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中國二十二冶集團召開2022年黨政工作會議暨一屆六次職工(會員)代表大會
來源:中國二十二冶集團 作者:諶宏東 馬健 發布時間:2022年01月24日 瀏覽:
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       1月23日,中國二十二冶集團召開2022年黨政工作會議暨一屆六次職工(會員)代表大會,中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪作重要講話。大會傳達了中國五礦集團、中冶集團暨中國中冶2022年度工作會議精神。大會審議通過了總經理、黨委副書記朱曉飛代表公司所作的《真抓實干  接續奮斗  奮力譜寫“再跨越、再翻番”高質量發展新華章》的行政工作報告,總會計師張光明所作的職工薪酬福利等情況工作報告,工會主席劉維棟所作的《凝心聚力  實干擔當  為推進公司高質量發展貢獻工會力量》的職代會、工會工作報告,通過了大會決議。大會分別由黨委副書記、紀委書記張育鵬,工會主席劉維棟主持。
  大會指出,2021年集團公司深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,把黨史學習教育成效轉化為推進企業高質量發展的生動實踐,堅定實施“兩步走、兩跨越、兩翻番”戰略舉措,聚焦品質效益提升工作主線,主要經營指標再創歷史新高,成功實現第一步跨越,為建黨百年和“十四五”精彩開局交上了一份優異答卷。企業經營業績再攀歷史新高度。集團公司用三年時間實現了新簽合同額、營業收入、利潤總額等主要指標翻一番,其他指標穩中向好,實現歷史性跨越。
  大會強調,一年來,集團公司聚焦合同品質提升躍上新臺階。緊盯“高新綜大特”項目,中標邢臺邢東新區片區開發項目192億元最大訂單;加大“家門口”市場開發力度,聚焦南方熱點區域,著力提升公投能力,簽約一批有代表性的政府類公投項目。聚焦項目履約品質提升取得新成效。采用“四不兩直”方式,促進項目管理水平提升,在項目開展“保履約、創品牌”流動紅旗評選活動,推進分包商分級遞進考核機制落地。聚焦資產品質提升有了新進展。逾期應收款全部清理完畢,“僵尸”企業處置徹底完成,資產結構得到優化,“一案一策”重大訴訟案件取得突破性進展。聚焦經營品質提升展現新作為。狠抓結算攻堅,建立虧損約談、熔斷機制減虧扭虧,推行建安成本報表,構建“五礦協同+廠家直供+優質資源+資金保障”的供應保障體系,連續三年納稅信用評級A級,形成《科技創效指南》,充分發揮技術在項目成本管控“鐵三角”中的作用。聚焦人才品質提升激發新活力。大力推進“四位一體”責任體系向基層一線延伸,修訂完善薪酬福利等考核制度,構建了“四主四輔”與工資總額、班子薪酬掛鉤的總對總考核體系。聚焦建造品質提升收獲新碩果。全年獲得魯班獎、國家優質工程獎等省部級以上質量專項獎45項;發布主、參編國家、行業、地方和團體標準7項,獲得詹天佑獎等各類科技獎140項;獲得國家、省級標化工地11項;國家、省級綠色工地4項。聚焦發展品質提升取得新成績。以“1+1+N”為總基調,建立總部機關及二級單位考核“雙百分制”指標體系。在新獲30項資質的同時,成功獲取公路工程總承包一級資質。積極拓展采購渠道,組織開展物資管理大檢查,提升現場物資管理水平。聚焦文化環境品質提升塑造新風貌。梳理完善“三清單一流程”,首次舉辦領導班子與職工代表面對面聽證會,開門納諫聽民意;推進六大文化理念深入人心;堅持“聚焦務實出效、創新拓展共享”的工作思路,黨建深度融入生產經營水平不斷提高。
  袁斯浪作題為《強基提質提效益 再接再厲再出發  奮力開創“再跨越、再翻番”高質量發展新局面》的重要講話,他指出,2021年中國二十二冶集團在黨的百年奮斗歷程和偉大建黨精神的激勵感召下,在中國五礦和中冶集團堅強領導下,在“兩步走、兩跨越、兩翻番”戰略指引下,成功躍升為中冶集團考核A級企業,主要經濟指標實現了三年一步大跨越的“翻番”目標,呈現出趕超晉位爭先,經營業績歷史跨越,發展質量顯著提升;改革創新賦能,深化改革成果豐碩,發展動能更加強勁;推行精品工程戰略,創獎創優雙向發力,至臻品質彰顯匠心;錨定問題導向,歷史問題加速化解,減負增效穩步推進;文化大繁榮,構建“一主多元”的文化格局,員工福祉日益增進;高質量黨建領航,深度融入生產經營,黨旗在重點項目上飄揚,黨徽在急難險重中閃光;深化執紀問責,正風肅紀效果顯著,“清正”環境加快形成等七大亮點工作。
  袁斯浪強調,今后三年集團公司將開啟“再跨越、再翻番”新征程。集團公司確定2022年為“強基提質、效益再提升年”。工作基本思路是:堅持總體發展思路不動搖,圍繞“投資高回報、經營高收益、資產高周轉”三大目標,聚焦“強基提質、效益再提升”主題主線,著力開展五個專項行動,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!
  袁斯浪指出,今后一段時期發展思路,一是要澄清的四方面問題,要辯證看待規模與效益,實現規模效益齊步走、同步走、大步走。要堅持“冶金建設國家隊”戰略定位不動搖,形成南北呼應新格局,擦亮“冶金建設國家隊”金字招牌。要帶頭解放思想、開拓視野,走出去大對標,沉到基層大調研,問計于民、問策于民,打造創新開放型企業。要實現利潤最大化和建設誠信美譽辯證統一,在完美履約樹立品牌的同時,錘煉善于經營、善于“算賬要錢”、善于與業主打交道的本領。二是要保持戰略定力,堅持總體發展思路不動搖。堅定打造“百年老店”、實現基業長青的雄心壯志不動搖,實現“河北第一、中冶前茅”的戰略發展目標。堅持提質量、控風險、高速度、輕資產的基本思路不動搖;堅持“四個堅決不、四個堅持走”的發展理念不動搖;堅持“兩步走、兩跨越、兩翻番”戰略舉措不動搖;堅持實施六大戰略不動搖。堅持“六大文化理念”不動搖。三是要在“投資高回報、經營高收益、資產高周轉”三大目標上久久為功。優化資產結構,處置低效無效資產,實現投資高回報目標。堅持零虧損、零墊資,實現經營高收益的目標。完美履約,及時確權回款,實現資產高周轉目標。四是要準確把握2022年主題主線內涵。抓項目、強基礎。在持續夯實項目“五不”行為專項整治上著力,重拾優秀傳統項目管理做法。在項目監督服務支持上發力,各部門(系統)基礎管理再出發、再提升。在提升冶金項目管理上出力,推進冶金項目管理再出發、再提升。在深化推行分包“三項機制”上聚力,構建與分包商、供應商親清合作關系。抓成本、提效益。堅決落實“公司部門+項目”兩個維度的崗位成本目標責任制和項目“鐵三角”成本負責制,做到雙維度成本目標雙控。持續加大虧損項目治理力度。強力推行《建安合同成本管理經營報表》,提升項目部預算編制能力。重點強化經營預算系統人才隊伍建設。抓人才、優結構。堅定不移打造核心人才隊伍,推進實施干部人才隊伍建設“4+1”工程,聚焦解決人力資源結構優化、人員素質能力提升、干部思想作風、青年干部培養使用、核心作業層隊伍建設等問題。抓體系、重全面。持續深入開展管理效率提升活動,機關部門爭做強基提質、效益再提升引領者,改變工作方式方法促進基層單位“管理力量、管理能力和管理效率”三提升??仫L險、提品質。重點加強合作經營項目、合同質量、投融建項目、資金、安全環保等方面的風險防控。五是要著力抓好“五個專項行動”。項目經營模式變革專項行動、項目二三次經營創效專項行動、管理補短板專項行動、核心競爭力提升專項行動、文化理念更新專項行動。
  袁斯浪強調,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,弘揚偉大建黨精神,緊緊圍繞“強基提質、效益再提升年”主題主線不偏離,堅持“聚焦務實出效、創新拓展共享”黨建工作思路不動搖,堅持打造“四型”機關、“四型”項目、“四有”部門、“四有”團隊不松勁,著力開展“黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業務、黨員找難題”主題活動,在深度融入生產經營上見實效,在打造二十二冶黨建品牌上出特色,開創黨建工作新局面,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!
  袁斯浪強調,要認真學習貫徹黨的十九屆中央紀委六次全會精神,堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,堅持嚴的主基調不動搖,緊緊圍繞公司“強基提質、效益再提升”主題主線,聚焦“33456”工作發力,緊盯權力運行重點領域關鍵環節,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐不斷取得更大治理成效。
朱曉飛在工作報告中指出,2022年要重點做好六方面工作:一是鼓足干勁,全力以赴穩增長。聚力核心區域開發,挖潛冶金市場,提升訂單質量,開拓軍民融合市場,發揮營銷體系能量,優化海外業務發展,打造規模效益大戶,做優房地產開發板塊。二是聚焦項目,固本培元強基礎。突出項目管控主平臺建設,抓好內部業務協同,抓好項目基礎管理,加強項目管理團隊建設,抓好現場管控能力建設,抓好項目質量管控,加強收尾項目治理,提升EPC管理能力,抓好分包商資源的優化與儲備。三是精益管理,苦練內功提質效。著力提升企業基礎管理,著力提升項目經營質效,著力提升企業資產運營質效。四是保持警醒,從嚴從細控風險。嚴控安全環保風險,嚴控法律訴訟風險,嚴控合作經營項目風險,嚴控投融資項目風險,嚴控資金債權風險,嚴控疫情風險。五是增強動能,鍛長補短求創新。聚焦創效推動科技創新,久久為功加強信息化建設,堅定不移打造核心人才隊伍。六是實干擔當,馳而不息轉作風。錘煉務實進取的實干作風,打造擲地有聲的執行力度,鑄就不負時代的實干業績。
  張育鵬就貫徹落實會議精神提出三點要求:一是集團公司各單位要提高認識、強化擔當,科學系統地學習領會大會精神。組織廣大職工系統地、深入地貫徹學習,切實增進認識和理解。二是提高素養、強化本領,堅定不移地貫徹落實大會精神。各級黨員干部要結合自身工作,帶頭做到“熟”“懂”“精”“通”,推動集團公司全年工作任務目標和各項決策部署創造性落實。三是查補短板、提質增效,結合實際地運用踐行大會精神。各部門、各單位要切實把學習成效轉化為推動公司穩健發展的生動實踐,要抓好生產經營主責主業,對主要指標和重點工作任務實行清單化管理、項目化推進、責任化落實,以嚴的要求和實的作風抓部署、抓落實、抓督查,確保2022各項目標任務圓滿完成,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開!
  會議期間,表彰了貢獻突出的各類先進集體與先進個人,簽訂了經營業績責任書、黨建考核責任書、安全環保責任狀、創獎創優責任書。
  中國二十二冶集團助理級以上領導,2021年度勞模及獲獎人員,中國二十二冶集團機關各部門助理級以上人員、職工代表,各二級單位、直管項目部經理、書記,醫院、潤達物業公司、新鵬檢測公司主要負責人在主會場參加會議;各二級單位職工代表及助理級以上其他人員,各直管項目部職工代表及其他班子成員,中國二十二冶集團外派各單位負責人在視頻分會場參會。

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